1- هدف :
1\1- تشویق کارکنان به پاس عملکرد فراتر از حد انتظار آنان بنحویکه موجب ایجاد انگیزه و افزایش رضایت شغلی افراد در راستای دستیابی هر چه بیشتر به اهداف کمی و کیفی و افزایش بهره وری در سازمان گردد.
2- محدوده اعتبار:
2\1- این دستورالعمل مشمول کارکنان شاغل در ……………………….. می باشد.
3- تعاریف و مفاهیم :
3\1- سیستم آکورد : ارتقاء انگیزه شغلی افراد در راستای اهداف کمی/کیفی و بهره وری از طریق اجرای یک سیستم یکپارچه ارزیابی و ارزشیابی و امتیاز دهی با هدف تخصیص پاداش متناسب با عملکرد بیشتر/کمتر از حد انتظار افراد)
3\2- کارنامه پرسنلی : ثبت اطلاعات کاری و مستندات عملکرد افراد، مهارت ها، آموزش ها و مستند کردن کلیه اقدامات و رفتارهای کمتر و یا بیشتر از حد متعارف به منظور شفاف سازی ، ارزیابی دقیق و پیشگیری از بروز مشکلات شغلی و سازمانی و ارتباط با سیستم های انگیزشی.
3\3- کارنامه کیفی فردی : مشخص کننده نمرات کیفی افراد بوده که بر مبنای شاخص های مختلف بر اساس عملکرد هر فرد اندازه گیری و محاسبه می گردد.
3\4- کارنامه واحدی : مجموعه اقدامات و عملکرد هر واحد بصورت جداگانه اندازه گیری قرار می گیرد که نتایج آن در کارنامه هر واحد ثبت و مورد پایش قرار خواد گرفت.
3\5- ارزیابی عملکرد : سنجش منظم عملکرد افراد با هدف تشخیص توانایی های بالقوه و بالفعل
3\6- ابلاغ اهداف :: به اهداف سالیانه ابلاغی مورد نظر شرکت که توسط مدیریت شرکت ابلاغ می گردد اطلاق می شود.
3\7- برنامه تولید : به اهداف پیش بینی شده در برنامه سالیانه/ماهیانه تولید که توسط مدیریت شرکت تصویب و ابلاغ می گردد اطلاق می شود.

1\1-    محاسبه و تعیین بودجه آکورد :

4\2- اصول و مفاهیم حاکم بر محاسبه و تعیین بودجه آکورد

4\3- نحوه ارزیابی عملکرد و محاسبه مبالغ آکورد افراد

با دانلود این محتوا در ادامه موارد زیر را در اختیار خواهید داشت :

شرح فرایند ها و فعالیت ها و ضوابط محاسبه و پرداخت اکورد ،گردش کار و مسیولیت ها و….

فرم های اکورد

سیستم نرم افزاری آکورد ، سیستم فرموله شده تحت اکسل + بصورت اکسس در دسترس است

دانلود پاور پوینت اموزشی سیستم آکورد

خدمات حضوری جهت طراحی سیستم آکورد بصورت سفارشی سازی شده و کارآمد